راهنمای شروع به کار شرکت‌های خدماتی، پیمانکاری و B2B

مکانیزه کردن فرآیندهای بازاریابی تلفنی، ارجاع تیکت و مدیریت پروژه‌ها

مزایای رقابتی سی‌آر‌ام سیمین برای خدمات

در شرکت‌های خدماتی و پروژه‌ای، کیفیت و سرعت ارائه خدمات، بزرگ‌ترین شاخص رضایت و وفاداری مشتری است. سیمین به شما اجازه می‌دهد جریان بزرگی از پروژه‌ها، تیکت‌های پشتیبانی و پیگیری کارشناسان را به راحتی سازماندهی کرده و درآمد خدمات تکرارشونده خود را افزایش دهید:

مدیریت دقیق وظایف تیمی

با ارجاع مستقیم وظایف به کارشناسان مربوطه، مدیر سازمان به طور زنده فرآیند پیشرفت پروژه‌ها و تیکت‌ها را رصد می‌کند. جزئیات بیشتر در بخش مدیریت تسک‌ها.

پشتیبانی عالی و سیستم تیکتینگ

کاربران و مشتریان با ثبت تیکت‌های پشتیبانی می‌توانند مشکلات خود را مطرح کنند و پاسخ‌های کارشناسان را در کمترین زمان با فایل‌های پیوستی دریافت کنند. اطلاعات در راهنمای تیکتینگ.

استراتژی‌های سازمانی در سیمین

استراتژی اول: سیستم تیکتینگ یکپارچه برای رضایت حداکثری

پشتیبانی منظم با استفاده از تیکت‌ها به مشتری اطمینان می‌دهد که صدای او شنیده می‌شود. ارجاع خودکار تیکت بر اساس نوع محصول یا دپارتمان تخصصی، سرعت حل مسائل را چند برابر می‌کند.

نحوه کار با سیستم تیکتینگ
استراتژی دوم: قراردادهای پشتیبانی سالیانه هوشمند

برای تمدید قراردادها یا دریافت مبالغ شارژ ماهیانه، برای مشتریان خود زمان‌های سررسید و سررسید پرداخت ثبت کنید تا سیستم یک هفته قبل به صورت هوشمند پیام هشدار تمدید قرار داد را برای مشتری و تسک پیگیری تمدید را برای کارشناس فروش ایجاد کند.

نحوه تنظیم پیام خودکار تمدید

نوبت‌دهی و زمان‌بندی هوشمند خدمات و مشاوره فنی

در شرکت‌های خدماتی، تنظیم زمان جلسات مشاوره، بازدیدهای حضوری و ارائه خدمات در محل مشتری مستلزم زمان‌بندی دقیق است تا وقت کارشناسان و مشتریان هدر نرود:

رزرو آنلاین جلسه مشاوره و خدمات

مشتریان شرکت‌های خدماتی می‌توانند با ورود به باشگاه مشتریان، خدمت مورد نظر (مثلاً درخواست دمو، مشاوره یا اعزام تکنسین) را انتخاب کرده و زمان آزاد کارشناسان را برای ثبت نوبت مشاهده نمایند.

مدیریت شیفت کاری تیم‌های عملیاتی

امکان تعریف ساعات کاری و شیفت‌های ۷ روز هفته بابت هر نوع خدمت پشتیبانی یا نصب وجود دارد تا از ثبت قرار در ساعات خارج از خدمت جلوگیری شود.

مراحل راه‌اندازی سریع در شرکت‌های خدماتی

  1. تعریف خدمات و پیکربندی نوبت‌دهی
    خدمات شرکت را تعریف کرده، نوبت‌دهی آن‌ها را فعال کنید و مدت زمان هر جلسه و شیفت‌های کاری کارشناسان را تنظیم نمایید. توضیحات بیشتر در بخش نوبت‌دهی جامع.
  2. تنظیم دپارتمان‌های کاری و ارجاع وظایف
    بخش‌های سازمان را (مانند پشتیبانی، مالی، فروش، فنی) ساختاردهی کنید تا نوبت‌ها و وظایف ثبت شده بدون تداخل به کارشناسان همان بخش ارجاع شود.
  3. استفاده از سیستم آپلود و مدیریت اسناد
    با ضمیمه کردن فرم قراردادها، پروپوزال‌ها و مستندات تحویلی به عنوان فایل ضمیمه در پروفایل مشتری، دسترسی همیشگی به فایل‌های پروژه را تسهیل کنید. نحوه آپلود در بخش مدیریت فایل‌های ابزارک سریع قرار دارد.

سناریوهای عملی و پیشرفته با امکانات جدید سیمین در شرکت‌های خدماتی

سناریوی اول: زمان‌بندی جلسات دمو و مشاوره پروژه با گرید ۱۵ دقیقه‌ای

مسئله: چیدمان جلسات معارفه و پروپوزال برای پروژه‌های B2B بین مدیر فنی، مدیر محصول و کارشناس فروش بدون ایجاد همپوشانی و اتلاف زمان بسیار سخت است.

راهکار عملی در سیمین: مسئول هماهنگی جلسات با استفاده از تقویم هفتگی افقی با تاریخ‌های شمسی در داشبورد، زمان‌های آزاد هفته را رصد کرده و دکمه افزودن تسک جدید از نوع جلسه را انتخاب می‌کند. به محض کلیک، جدول زمان‌بندی بصری ۱۵ دقیقه‌ای لود شده و تداخل‌های احتمالی را نمایش می‌دهد. سیستم با بررسی هوشمند زمان‌های رزرو شده قبلی از تداخل نوبت با جلسات همکاران ممانعت می‌نماید.

سناریوی دوم: پاسخگویی هوشمند به تیکت‌های پشتیبانی خدمات با هوش مصنوعی

مسئله: شرکت خدماتی صدها مشتری تحت قرارداد پشتیبانی سالیانه دارد و تیکت‌های با اولویت پایین زمان زیادی از تیم برطرف‌کننده باگ می‌گیرد.

راهکار عملی در سیمین: یک اقدام خودکار پاسخگویی هوشمند به همراه هوش مصنوعی فعال می‌شود. دستورالعمل و راهنماهای فنی شرکت در پرامپت هوش تغذیه می‌گردد:

  • اگر مراجع بپرسد: «چگونه می‌توانم رمز عبور پورتال خودم را بازیابی کنم؟»، هوش پاسخ داده و تیکت را حل‌شده علامت می‌زند و چت را می‌بندد.
  • اگر مراجع بگوید: «سرویس ابری ما قطع شده و خطای سرور نمایش داده می‌شود»، هوش تشخیص می‌دهد که موضوع بحرانی و نیازمند بررسی انسانی است؛ پاسخ اولیه آرامش‌بخش را ارسال کرده اما تیکت را باز نگه می‌دارد تا به کارشناس پشتیبانی ارشد ارجاع شود.
سناریوی سوم: دریافت آنلاین و خودکار پروپوزال‌ها و فایل‌های ضمیمه از بله/تلگرام

مسئله: مراجعین برای تشریح باگ‌ها، تصاویر ارور، اسناد قرارداد یا فایل‌های فشرده را از داخل بله یا تلگرام می‌فرستند که باید در پرونده پروژه و تیکت پشتیبانی CRM ذخیره شود.

راهکار عملی در سیمین: مشتری فایلی (تصویر، فایل فشرده، سند متنی) را به ربات بله یا تلگرام ارسال می‌کند. سیستم امنیت اتصال را بررسی کرده، عکس‌ها را فشرده و به فایل‌های سبک تبدیل می‌کند و بقیه فایل‌ها را با همان ساختار اصلی دانلود کرده و در پوشه مدارک و فایل‌های مشتری بارگذاری می‌نماید و به صورت کامنت ضمیمه به تیکت الصاق می‌کند.

سناریوی چهارم: نوتیفیکیشن‌های تعاملی کارشناسان برای حل سریع تیکت‌ها از داخل چت شخصی

مسئله: کارشناسان خدمات فنی همیشه در حال حرکت یا دور از میز کار هستند و رصد کردن تیکت‌های حساس برایشان دشوار است.

راهکار عملی در سیمین: به محض ارسال تیکت جدید یا پاسخ مراجع، سیستم نوتیفیکیشن اختصاصی روی بات تلگرام یا بله کارشناس مربوطه می‌فرستد. پیام شامل دکمه‌های شیشه‌ای شکیل است:

  • کارشناس می‌تواند بدون خروج از تلگرام/بله دکمه شیشه‌ای بستن تیکت را بزند تا تیکت به سرعت حل شده و بایگانی گردد.
  • یا دکمه پاسخ مستقیم را کلیک کرده و پاسخ خود را تایپ و ارسال نماید تا پاسخ او فوراً به عنوان کامنت جدید در تیکت مراجع ثبت شده و برای مراجع ارسال شود.
  • همچنین، مدیر با استفاده از گزارش تصویری «مقایسه کارکرد پرسنل و فعالیت‌ها» توازن حجم کارهای دپارتمان‌ها را به راحتی پایش می‌کند.